3月17日至19日，集團總裁蔣寧到四川綠工開展工作調研，并分別拜訪綠地華中事業部、浙贛事業部，加快重點事項的協調落實。

調研四川綠工

3月17日，蔣寧在四川綠工調研生產經營工作，并與經營班子座談，對2025年工作提出指導意見和要求。

蔣寧在聽取了生產經營情況的專題匯報后，對四川綠工在嚴峻復雜的市場環境下取得的工作成果給予肯定，對下階段工作提出要求。他強調：要優化結構提效能。加快推進組織機構改革，優化管理架構與決策流程，建立扁平化、集約化管控體系，提升運營效率。要閉環管控降風險。高度重視風險防范化解工作，建立健全風險防控機制，強化內控管理，防范經營風險，提升發展效益。要關注人才抓團隊。加大人才梯隊的建設，打造一支高素質、專業化的團隊，為企業發展持續提供內生動力。要攻堅市場謀突破。深耕成渝雙城經濟圈，加大經營力度，穩步擴大市場份額，提升區域市場品牌價值，實現業績新提升。

拜訪綠地華中、浙贛事業部

3月18日至19日，蔣寧帶隊先后拜訪綠地華中事業部、浙贛事業部，與綠地集團副總裁、華中事業部總經理任虎，綠地浙贛事業部總經理助理劉華成分別會談。

會談中，雙方一致表示，將緊緊圍繞控股集團專題會議精神和工作部署要求，建立江蘇省建與事業部的定期對接交流會議機制，加大溝通力度，加快結算確權、項目工抵等重點事項的推進，努力實現重點攻堅工作細化落實。

集團陳二平，集團市場發展中心、第一工程公司華中區域、中南分公司相關負責人，綠地華中事業部、浙贛事業部有關人員分別參加調研座談。

█調研現場

█座談會現場（一）

█座談會現場（二）